Learn²Lean
ifaa-Planspiel Produktion:
Prozessverbesserung
spielerisch erlernen
Planspiele: ausgewählte Verbesserungsmethoden kennenlernen und anwenden
- Sie arbeiten an der Einführung und ständigen Verbesserung von Ganzheitlichen Unternehmenssystemen? Unser Planspiel zeigt, wie Sie unterschiedliche Methoden zur Gestaltung unternehmensspezifischer Systeme nutzen können.
- Lernen Sie die Grundprinzipien der schlanken Produktion und Prozessverbesserung, wie zum Beispiel die 7 Arten der Verschwendung, die 5S-Methode oder auch das Pull-System, spielerisch kennen.
- Im Planspiel wird die komplette Wertschöpfungskette eines Unternehmens abgebildet: von der Versorgung mit Rohmaterial durch Lieferanten bis zur Auslieferung der Endprodukte an den Kunden.
- Die Workshop-Teilnehmer nehmen unterschiedliche Rollen ein: vom Produktionsmitarbeiter bis zum Fertigungsleiter, vom Logistiker bis zum Kundenbetreuer.
- Die Planspiele gibt es in unterschiedlichen Varianten. Eine Berücksichtigung spezieller Anforderungen, bspw. in Anlehnung an Rahmenbedingungen aus den Unternehmen der Teilnehmer, ist möglich.
Voraussetzungen und Rahmen
- Vertreterinnen und Vertreter (i. d. R. 12 bis 20) von einem oder mehreren Unternehmen
- vorzugsweise Durchführung in den Räumlichkeiten eines Verbandes oder Unternehmens
- Dauer einer Veranstaltung: 1 Tag (ca. 6 Stunden)
- Kombination der Planspielvarianten möglich (bspw. als zweitägiges Seminar)
Video: Planspiel Learn²Lean
Varianten
Neue Variante „Digitale Unterstützung Ganzheitlicher Produktionssysteme“
Mit dieser neuen Variante des Planspiels bietet das ifaa Unternehmen die Möglichkeit, produktionsspezifische Prozesse besser zu verstehen, Optimierungspotentiale zu identifizieren und mittels Digitalisierung auszuschöpfen.
Ausgehend von einem mithilfe von Lean-Management-Methoden optimierten Produktionssystem werden in dieser Variante die Vorteile des Einsatzes digitaler Technologien veranschaulicht und Impulse für die betriebliche Implementierung digitaler Systeme gegeben.
Ansprechpartner
Dipl.-Soz. Wiss.
Ralph W. Conrad
Wissenschaftlicher Mitarbeiter
Telefon: +49 211 542263-18
Dipl.-Wirt.Ing.
Olaf Eisele
Wissenschaftlicher Mitarbeiter
Telefon: +49 211 542263-36
Dipl.-Ing.
Sebastian Terstegen
Wissenschaftlicher Mitarbeiter
Telefon: +49 211 542263-42
Christian Cost Reyes, M. Sc.
Wissenschaftlicher Mitarbeiter
Telefon: +49 211 542263-24